YouTube在美國的影響力

2007年，YouTube提出了一個本不該如此激進(jìn)的理念——如果創(chuàng)作者能真正分享他們創(chuàng)造的價值會怎樣？通過將超過一半的廣告收入直接分給創(chuàng)作者，YouTube打破了傳統(tǒng)行業(yè)壁壘。這使任何人都能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收、雇傭員工，由此建立了創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)，并催生了新一代媒體公司。

如今，YouTube為數(shù)百萬企業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)作者提供了連接美國乃至全球觀眾的活躍平臺。這些創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)者制作的視頻，服務(wù)于每月使用YouTube獲取娛樂、教育和文化內(nèi)容的數(shù)十億用戶。

2024年YouTube創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)為美國GDP貢獻(xiàn)超550億美元。

YouTube創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)在美國支持超過49萬個全職崗位。

與創(chuàng)作者共享收益

每天，創(chuàng)作者在YouTube發(fā)聲，全球20億觀眾發(fā)現(xiàn)他們的內(nèi)容。廣告主通過在這些內(nèi)容上投放廣告觸達(dá)精準(zhǔn)受眾。

YouTube將過半廣告收入及YouTube Premium訂閱的額外收益與創(chuàng)作者共享。

這使創(chuàng)作者能持續(xù)開發(fā)內(nèi)容、擴(kuò)大粉絲群，并建立創(chuàng)造就業(yè)的多元化業(yè)務(wù)。

2024年1月前的三年間，YouTube向創(chuàng)作者、藝術(shù)家和媒體公司支付超700億美元

共同成長
企業(yè)在YouTube開拓新客群并塑造品牌
為中小企業(yè)創(chuàng)造增長機(jī)遇

正如個人創(chuàng)作者在YouTube獲得創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)也利用平臺打造內(nèi)容、培育品牌。其內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品教程、使用指南，以及建立品牌信任的幕后花絮。

YouTube提供促進(jìn)業(yè)務(wù)增長的全套工具：除YouTube合作伙伴計劃的廣告分成外，企業(yè)還受益于（通過個性化推薦系統(tǒng)提升的）品牌認(rèn)知度、YouTube購物直達(dá)銷售、多元粉絲資助方案等。這些工具帶來其他平臺無法復(fù)制的受眾增長和銷售渠道。

知識共享
從家庭到課堂，YouTube打開信息世界
家庭視YouTube為學(xué)習(xí)探索資源

YouTube為家長提供值得信賴的兒童探索學(xué)習(xí)環(huán)境。通過便捷的家長控制功能和創(chuàng)作者質(zhì)量準(zhǔn)則，平臺提供豐富多樣的適齡優(yōu)質(zhì)視頻。

66%使用YouTube的家長認(rèn)同YouTube/YouTube Kids對孩子認(rèn)識世界很重要。

74%使用YouTube的家長認(rèn)為YouTube/YouTube Kids助力孩子學(xué)習(xí)。

文化共融
創(chuàng)作者通過YouTube傳遞觀點(diǎn)、展示世界
文化交匯中心

從全球體育賽事、音樂節(jié)到重大國際事件，文化在YouTube上演。除這些重要時刻外，觀眾還能發(fā)現(xiàn)個性化內(nèi)容——無論是通過烹飪教程學(xué)習(xí)新技能，還是欣賞動感舞蹈表演。

作為文化傳播的重要形式，播客在YouTube蓬勃發(fā)展。YouTube已成為美國用戶最常使用的播客平臺。